Четверг, 26.06.2025, 04:39

RSS
О бизнесе за чашкой кофе


Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0
Главная » Статьи » Управление бизнесом » Стратегия управления

Три обязательных навыка эффективного руководителя
Люди (в частности руководители) почему-то считают, что лидер - это такой человек, которого все слушаются, за которым идут, которого слушают. Но это не совсем так.

  То, что всеми считается лидерством - это на самом деле "предлидерье", что-то вроде подготовительной (к школе) группы в детском саду.

  Лидер - это тот, в присутствии кого все начинает меняться как бы само собой (но это не так), так, как нужно лидеру. Люди сами идут за нужным результатом, берут на себя ответственность. Их не надо пинать. И многим это кажется волшебством, но тут все весьма просто. Вот, что нужно для этого...

  Нужны всего 3 навыка. Их нужно в себе прокачать. Эти навыки вырастают из 4 фундаментальных принципов тотальной эффективности (подробнее читай на этом сайте "Моя модель тотальной эффективности в бизнесе")

  Это...

1. Управление эмоциями и использование их.
Это первое чему стоит научиться. Быть спокойным тогда, когда надо быть спокойным и быть агрессивным тогда, когда это нужно. Уметь радоваться и получать наслаждение.

2. Управление интуицией.
Нужны не какие-то обрывочные, смутные и непостоянные ощущения, а четкое, точное предчувствие чего-либо, как благоприятного, так и неблагоприятного. И это реально тренируется. Физики уже сообщают, что информация всюду и каждое явление(или предмет) оставляет четкий "след". Даже если явление в будущем.

3. Сила влияния. Умение, которое позволит вам влиять на окружающие события, людей, какие-либо процессы. Это, скажу честно, тренируется долго. Но первые результаты есть уже через 1-2 недели(индивидуально), знаю по себе:)
Это не манипуляции по типу НЛП, нет. Это именно управление.

Почему именно в такой последовательности?

  А так все и должно происходить. Чтобы в принятии решений не мешали эмоции, ими нужно научиться управлять. Только тогда интуиция набирает силу. Чтобы понимать на что влиять можно, а на что нельзя, обязательна сильная интуиция(чтоб не навредить). И только тогда от вашего влияния будет лучший результат.

  Сам я не так давно стал шагать в развитии третьего навыка. Есть уже весьма интересные результаты, которыми я возможно поделюсь в будущий закрытых курсах. Но это далеко не самые верхи. К верхам мне еще шагать и шагать.

  Главное в том, что я показал вам направление. Вы знаете куда шагать. Будете ли вы шагать вместе со мной или с кем-то другим - без разницы. Вы главное шагайте, тренируйтесь и применяйте в жизни. Это так увлекательно!

  P.S. В дальнейшем я буду рассказывать о некоторых приемах на конкретных ситуациях бизнеса. Кстати, вы можете уже сейчас описать свою ситуацию в комментариях. И я в следующей статье на ее примере покажу либо принципы, либо навыки, либо все вместе.
Категория: Стратегия управления | Добавил: sviridov (19.02.2009)
Просмотров: 1512 | Комментарии: 1 | Рейтинг: 0.0/0 |
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Категории каталога
Стратегия управления [36]
Экономика и финансы [2]
Электронные ср-ва поддержки бизнеса [0]
Управление персоналом [10]
Форма входа
Приветствую Вас Гость!


Последние статьи
[24.09.2009] 10 причин никогда не ходить на работу. Стив Павлина. 21 июля 2006 года. (4)
[19.09.2009] ГИПНОЗ, ГИПНОЗ… ХВАТЬ ТЕБЯ ЗА НОС! (1)
[02.09.2009] Структура презентации: "Конкретный пример (история)" (6)
[02.09.2009] Использование историй в презентации (1)
[02.09.2009] Структура презентации: "Сравнение" (1)
[03.08.2009] Структура презентации: метафора (1)
Последнее в дневнике
[20.09.2009] Сила и ясность (19)
[19.09.2009] Узнать причину (4)
[15.09.2009] В поисках эффективности… (2)
[14.09.2009] Осенью жизнь изменяется – к лучшему. (1)
[06.09.2009] Людей, которые не могут зарабатывать, в природе - нет. (1)
[02.09.2009] Планы, деньги и …реальность (1)
Последние файлы
[10.03.2009] Школа выживания в условиях экономического кризиса (3)
[30.01.2009] Рамперсад Х. К. Индивидуальная сбалансированная система показателей (2)
[30.01.2009] Лошкарев В. Г. Организация бизнеса с нуля. Советы практика (1)
[30.01.2009] Гербер М. Э. Малый бизнес - от иллюзий к успеху. Возвращение к мифу предпринимательства (1)
[04.11.2008] Марина Горкина Андрей Мамонтов Игорь Манн - PR на 100%: Как стать хорошим менеджером по PR (1)
[04.11.2008] Владимир ТАРАСОВ - Принципы жизни (1)
Наш опрос
Какая категория информации Вас больше всего интересует?
Всего ответов: 57
Copyright Е.Свиридов © 2025Хостинг от uCoz